液壓千斤頂-銷售產(chǎn)品質(zhì)量的重要性
企業(yè)的生存和發(fā)展離不開全體員工共同努力，員工要通過企業(yè)才能實現(xiàn)自己的人生價值，二者相互依存，企業(yè)要經(jīng)久不衰還要依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，員工應充分發(fā)揚主人翁精神，主動投入到企業(yè)的質(zhì)量管理中去。企業(yè)則應對全體員工進行質(zhì)量管理知識的教育培訓，使領導的決策和意愿讓每一個員工都能理解，并落實到實際工作當中。只有這樣，我們的企業(yè)才能興旺發(fā)達，我們的員工才能實現(xiàn)自己的理想。個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢?靠的是--優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
如果說水是生命之源，那么無可爭議的，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。企業(yè)以質(zhì)量謀生存，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量，談品牌、發(fā)展、競爭都是空話，只有打造優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，才能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只有擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，企業(yè)才能立于不敗之地。
正是因為認識到了這一點，我們索力公司對員工進行教育，對外進行形象宣傳，強調(diào)質(zhì)量已成為本公司的經(jīng)營理念。一直以來，我公司都將品質(zhì)視為企業(yè)的生命，并反復向每一位員工灌輸這一理念，形成全體員工重視質(zhì)量的良好氛圍。
企業(yè)要提升質(zhì)量，歸根結底，還要靠科學的管理。目前，公司技術人員工盡心盡責，認真把關，從原料到成品的各個環(huán)節(jié)，認真檢查、仔細分析，以實際行動走到了提升產(chǎn)品質(zhì)量的前沿。但真正要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好，光靠質(zhì)檢工作人員的把關是遠遠不夠的。要樹立全員質(zhì)量觀念，發(fā)動全員參與質(zhì)量管理，這是提高質(zhì)量的根本。企業(yè)向社會提供產(chǎn)品，需要有很多個環(huán)節(jié)來共同完成，從產(chǎn)品的設計、開發(fā)、制造、生產(chǎn)、銷售直到售后服務。所有這些環(huán)節(jié)都是有各部門、各崗位的人員共同完成，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理已從檢驗階段發(fā)展到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，全面質(zhì)量管理是全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理，從某種意義上說，現(xiàn)代企業(yè)的質(zhì)量管理是全員參與的質(zhì)量管理。
產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制需要環(huán)環(huán)相扣、層層把關，要求企業(yè)上下團結一心，共同進取，按部就班地完成好每一項工作，消除每一個環(huán)節(jié)的隱患，時刻切記產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量不僅是從生產(chǎn)到成品質(zhì)檢的事情，也不單單是企業(yè)領導管理者、銷售部門的事，而是需要在企業(yè)內(nèi)部供應鏈之間、部門協(xié)作之間、內(nèi)部上下序之間實現(xiàn)完全市場化運作。讓每個員工都知道一個用戶就是一個市場，一個市場做好了，將會給企業(yè)帶來更大的效益，甚至帶來一大堆客戶群。堅決不發(fā)出不良品。樹立市場意識，按市場規(guī)則辦事，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能使企業(yè)永遠保持旺盛的生命力。
目前本公司液壓千斤頂-橋路千斤頂銷售量很大，大訂單一批接著一批，剛才剛生產(chǎn)完140臺SL-DYG-200T（承載能力200T，本高150㎜，行程20㎜）和橋梁頂升千斤頂SL-TRCS-1502×24臺（承載能力150T,本高120㎜，行程40㎜），現(xiàn)在又有90臺的橋梁千斤頂即將生產(chǎn)，所以成品質(zhì)量是關鍵，質(zhì)量高產(chǎn)能贏的客戶的信任。歡迎廣大客戶與本公司合作，共同發(fā)展！
泰州索力機械制造有限公司
http://www.m.pyyydl.com/
